ЧЕРНІГІВСЬКИЙ ЦЕНТР ПЕРЕПІДГОТОВКИ ТА ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІВ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ, ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВ, УСТАНОВ І ОРГАНІЗАЦІЙ
|
ПОГОДЖЕНО
________ В.В. Мельничук
«___»___________2010 р.
|
ПОГОДЖЕНО
Перший заступник Начальника
головного управління
державної служби України
______________ В.Д.Ткач «____»___________2010 р.
|
ПОГОДЖЕНО
Заступник голови-керівник апарату Чернігівської
обласної державної адміністрації
____________ М.І. Стрілець
«___»___________2010 р.
|
|
ПОГОДЖЕНО
Директор Інституту інноваційних технологій
та змісту освіти Міністерства освіти і науки України
_____________ О.А.Удод
«___» ___________ 2010 р.
|
ПОГОДЖЕНО
Директор Департаменту
вищої освіти
Міністерства освіти і науки
України
____________ Я.Я. Болюбаш
«___» ___________ 2010 р.
|
ЗАТВЕРДЖУЮ
Директор Чернігівського центру перепідготовки та підвищення
кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування,
державних підприємств, установ і організацій
______________ В.М. Бойко
«___»______________2010 р.
|
ПРОФЕСІЙНА ПРОГРАМА
ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ
керівних працівників та фахівців з питань контролю
Чернігів – 2010
ЗМІСТ
I. Пояснювальна записка
II. Навчальний план
III.Типові професійно-кваліфікаційні характеристики посад державних службовців
IV. Навчальні цілі та зміст навчальних модулів
Загальна складова. Нормативна частина
ЗН-1. Основи теорії та історії державного будівництва в Україні
ЗН-2. Територіальна організація влади в Україні
ЗН-3. Основи системного підходу до розгляду складних соціально-економічних систем
ЗН-4. Державне управління і державна служба
ЗН-5. Правове забезпечення державного управління і державної служби
ЗН-6. Державне регулювання економіки
ЗН-7. Політологія. Гуманітарна та соціальна політика України
Загальна складова. Варіативна частина
ЗВ-1. Український національно-визвольний рух і радянський тоталітаризм
ЗВ-2. Державно-церковні взаємини та релігійна ситуація в Україні та регіоні
ЗВ-3. Філософія освіти
ЗВ-4. Гендерні аспекти в державному управлінні
ЗВ-5. Державна політика протидії торгівлі людьми
ЗВ-6. Європейський Союз: повноваження, права та інституції
ЗВ-7. Реформування державного управління України та реалізація політики ЄС. Східне партнерство
ЗВ-8. Адаптація соціальної політики та трудового законодавства України до стандартів ЄС
ЗВ-9. Державна інформаційна політика в контексті європейської інтеграції України
ЗВ-10. Розвиток транскордонного та єврорегіонального співробітництва
ЗВ-11. Національна безпека України і НАТО
ЗВ-12. Україна і Світова організація торгівлі
ЗВ-13. Правові засади залучення інвестицій
ЗВ-14. Державна політика енергозбереження та використання альтернативних джерел енергії
ЗВ-15. Запобігання та протидія корупції
Функціональна складова. Нормативна частина
ФН-1-1. Соціальні та психологічні аспекти державного управління (для керівників)
ФН-1-2. Організація діяльності державного службовця (для виконавців)
ФН-2. Ділове українське мовлення
Функціональна складова. Варіативна частина
ФВ-1-1.Основи ведення переговорів (для керівників)
ФВ-1-2. Психологія службового спілкування (для спеціалістів)
ФВ-2. Технологія підготовки та прийняття управлінських рішень
ФВ-3. Ділова риторика: мистецтво риторичної комунікації
ФВ-4. Конкурентоспроможність персоналу
ФВ-5. Організація зв’язків з громадськістю в органах влади
ФВ-6. Запровадження систем управління якості відповідно до стандарту
ДСТУ ISO 9000-2007 в органах виконавчої влади
ФВ-7. Інтернет у роботі державного службовця
Галузева складова. Варіативна частина
ГВ-1. Діловодство та архівна справа органу виконавчої влади
ГВ-2. Робота зі зверненнями громадян
ГВ-3. Дисципліна і контроль у сфері діяльності органів виконавчої влади
ГВ-4. Соціальне партнерство як основа формування регіональної
політики, соціально-трудових відносин та зайнятості населення
ГВ-5. Бухгалтерський облік і звітність у бюджетних установах
ГВ-6. Реформування житлово-комунального господарства
ГВ-7. Туристична галузь на Чернігівщині – основні напрями її розвитку
ГВ-8. Роль та місце місцевих органів влади щодо розвитку
підприємницької діяльності та здійснення регуляторної політики на території
ГВ-9. Правове регулювання державної реєстрації юридичних
та фізичних осіб-підприємців
ГВ-10. Основні напрями адміністрування державного реєстру виборців
ГВ-11. Робота з системою «Картка» в органах влади
ГВ-12. Основні аспекти призначення соціальних допомог
ГВ-13. Система охорони дитинства в Україні
ГВ-14. Державна політика у сфері культури
ГВ-15. Безпека в надзвичайних ситуаціях
ГВ-16. Режимно-секретна робота в органі влади
ГВ-17. Вивчення організації та досвіду роботи органу влади
V. Підсумковий контроль знань
Комплексне комп‘ютерне тестування
Теми випускних робіт
І. ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
Професійна програма підвищення кваліфікації керівних працівників та фахівців з питань контролю (далі – ПППК) розроблена у відповідності до Закону України “Про державну службу”, “Положення про систему підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації державних службовців”, затвердженого Постановою Кабінету Міністрів України від 08.02.97 № 167, Розпорядження Кабінету Міністрів України від 17 листопада 2010 року № 2112-р «Деякі питання підвищення кваліфікації керівних працівників і фахівців з питань контролю органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування», рекомендацій Головдержслужби України нормативних документів Міністерства освіти і науки України (зокрема, наказів Міністерства освіти і науки України: від 30.12.2005 р. № 774 «Про впровадження кредитно-модульної системи організації навчального процесу», від 2.06.1993 р. №161 «Про затвердження Положення про організацію навчального процесу у вищих навчальних закладах» та ін.), Статуту комунального закладу «Чернігівський центр перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій» (далі – Центру), затвердженого розпорядженням голови облдержадміністрації від 6.05.2005 р. № 120 та рішенням сесії обласної ради від 5.05.2005 року. Зазначені нормативно-правові акти лягли в основу
нормативно-правового забезпечення організації, змісту і технології навчання за Професійною програмою.
Професійна програма передбачає застосування кредитно-модульної системи –моделі організації навчального процесу, яка ґрунтується на поєднанні двох складових: модульної технології навчання та кредитів (залікових одиниць) і охоплює зміст, форми та засоби навчального процесу, форми контролю якості знань та вмінь і навчальної діяльності слухача в процесі як аудиторної, так і самостійної роботи.
Загальна характеристика цільової групи: підвищення кваліфікації за цією професійною програмою призначено для керівних працівників та фахівців з питань контролю.
Особам, які успішно пройшли атестацію за професійною програмою, видається свідоцтво про підвищення кваліфікації встановленого зразка.
Мета навчання керівних працівників та фахівців з питань контролю за ПППК полягає в тому, щоб:
- надати, оновити, актуалізувати знання необхідні для ефективної професійної діяльності на державній службі;
- вдосконалити вміння компетентно і відповідально виконувати професійні функції, впроваджувати новітні соціальні технології, сприяти інноваційним процесам;
- актуалізувати та поглибити знання слухачів з питань забезпечення виконання актів і доручень Президента України, рішень Уряду, постанов, розпоряджень і доручень Кабінету Міністрів України, інших актів органів державної влади та зміцнення стану виконавської дисципліни.
- привести фахову підготовку у відповідність до сучасних вимог до професійної кваліфікації державного службовця;
- сформувати у державних службовців мотивацію потреб у постійному самовдосконаленні, вмінні самостійно вчитися, «освіті протягом всього життя».
Загальна характеристика змісту навчального матеріалу, принципи його формування. Зміст навчання за професійною програмою підвищення кваліфікації керівних працівників та фахівців з питань контролю спрямований на оновлення та поглиблення знань та умінь щодо порядку реєстрації документів органів вищого рівня та організації щотижневого контролю за їх виконанням, комп’ютеризації документообігу та контролю за виконанням документів, організації та контролю за виконанням завдань, визначених Указами, розпорядженнями і дорученнями Президента України, порядку роботи з депутатськими запитами і зверненнями, виконавчої дисципліни та контроль у чинному законодавстві, порядку організації та здійснення контролю за виконанням документів вищого рівня в органах виконавчої влади, моніторингу стану виконання актів і доручень Президента України, Кабінету Міністрів України.
Підвищення кваліфікації державних службовців за професійними програмами здійснюється не рідше одного разу на п’ять років при зарахуванні до кадрового резерву, зайнятті посад вищої категорії, перед черговою атестацією державного службовця або за її результатами, а для фахівців, уперше прийнятих на державну службу, – протягом першого року їхньої роботи.
ПППК, що побудована за модульним принципом, містить три складові (загальну, функціональну і галузеву), кожна з яких, в свою чергу, має дві частини:
- нормативну, обов'язкову для вивчення всіма слухачами у всіх навчальних закладах; зміст нормативної частини визначається Головним управлінням державної служби України;
- варіативну (вибіркову), навчальні модулі якої обираються Центром та замовниками навчання самостійно, виходячи з конкретних потреб у навчанні; варіативна частина цієї професійної програми призначена для навчання державних службовців, які перебувають на службі перший рік, для осіб з кадрового резерву, при цьому під час формування тематики модулів врахована чинна структура місцевих органів влади, що дозволяє також формувати зміст навчання для цільової аудиторії за галузевими ознаками.
Загальна складова. Зміст загальної складової професійної програми має передбачає розкриття базисних питань, що торкаються професійних знань, умінь та особистих якостей державного службовця, не пов'язаних безпосередньо з механізмом реалізації завдань та виконанням конкретних функцій у певній галузі чи сфері діяльності (на певному робочому місці). Зміст загальної складової випливає із Закону України “Про державну службу”, “Про службу в органах місцевого самоврядування”, “Концепції адаптації інституту державної служби в Україні до стандартів Європейського Союзу”, затвердженої Указом Президента України від 5 березня 2004 р. № 278/2004, вимог до державних службовців, визначених Науково-методичною радою при Головдержслужбі України. Насамперед це:
- високий рівень загальнокультурної освіченості, патріотизму, громадської свідомості та відповідальності;
- задоволення вимог щодо етики поведінки державних службовців (ст.5 Закону «Про державну службу»);
- сумлінне виконання обов'язків (самодисципліна);
- шанобливе ставлення до громадян, колег і керівників;
- захист інтересів державної служби та репутації державного службовця;
- збереження національних інтересів України;
- невикористання службового становища у власних інтересах та недопущення корупційних дій;
- об'єктивність і неупередженість до юридичних та фізичних осіб;
- недопущення проявів бюрократизму.
За основу визначення переліку і змісту навчальних модулів нормативної частини ПППК були взяті розроблені Міністерством праці та соціального захисту населення України і Головдержслужбою України професійно-кваліфікаційні характеристики посад державних службовців (ПКХ). Результат аналізу розділів «завдання, обов'язки та повноваження», «має право» та «повинен знати» після цілеспрямованої систематизації був використаний для розробки змісту підвищення кваліфікації.
До загальної складової увійшли модулі, що стосуються державного управління, державної служби, основ теорії та історії державного будівництва в Україні, європейського досвіду державного управління, права, політології, економіки, адміністрування, фінансів, соціальних та гуманітарних наук.
Кожному державному службовцю сьогодні необхідні також знання, уміння та навички для роботи в складних соціальних, економічних і політичних умовах сучасної України, які, попри унітарний устрій держави, мають ще й яскраво виражену регіональну специфіку (строкатість національного складу та історичних традицій, політичних уподобань населення, його належність до різних віросповідань та релігійних конфесій, різні рівні розвитку і стану продуктивних сил та інфраструктури регіонів, кліматичні, географічні та екологічні умови, близькість чи віддаленість зовнішніх кордонів тощо). Для однаково успішної реалізації управлінських функцій на всій території та в усіх сферах діяльності державні службовці мають володіти сучасними науковими системними знаннями, а також інструментарієм та відповідними процедурами їх реалізації у вигляді конкретних розпорядчих, консультативних та дорадчих дій.
До нормативної частини загальної складової програми включені такі навчальні модулі:
- ЗН-1. Основи теорії та історії державного будівництва в Україні.
- ЗН-2. Територіальна організація влади в Україні.
- ЗН-3. Основи системного підходу до розгляду складних соціально-економічних систем.
- ЗН-4. Державне управління і державна служба.
- ЗН-5. Правове забезпечення державного управління і державної служби.
- ЗН-6. Державне регулювання економіки.
- ЗН-7. Політологія. Гуманітарна та соціальна політика України.
Варіативна частина складається з навчальних модулів, які визнані замовниками навчання як найважливіші для ефективного здійснення керівними працівниками та фахівцями з питань контролю своїх функцій в регіоні в сучасних умовах.
- ЗВ-1. Гендерні аспекти в державному управлінні.
- ЗВ-2. Запобігання та протидія корупції.
Функціональна складова. На відміну від загальної складової, цикл дисциплін, що мають увійти до функціональної складової, повинен сприяти опануванню таких навчальних тем, які дозволять керівним працівникам та фахівцям з питань контролю розв’язувати поставлені перед ним завдання, тобто безпосередньо виконувати управлінські та/або виконавчі функції і обов'язки, що визначені в його посадових інструкціях.
Нормативна частина функціональної складової ПППК комплектується навчальними модулями, які покликані навчити слухачів методам практичного застосування управлінських наук, стимулювати у них потребу використання сучасних технологій організації процесів у сфері адміністративного управління, сприяти виробленню у державних службовців наукових підходів до організації свого робочого часу та робочого місця, сформувати потребу у подальшому професійному самовдосконаленні. Це такі модулі:
- ФН-1-1. Соціальні та психологічні аспекти державного управління (для керівників);
- ФН-1-2. Організація діяльності державного службовця (для виконавців);
- ФН-2. Ділове українське мовлення.
До варіативної частини входять навчальні модулі, які повинні поглибити знання, вміння та навички з питань практичного застосування управлінських наук, враховуючи потреби працівників органів влади регіону. Перелік модулів що застосовують під час навчання формується з запропонованого навчальним закладом списку – на вибір замовника:
- ФВ-1-1.Основи ведення переговорів (для керівників).
- ФВ-1-2. Психологія службового спілкування (для спеціалістів).
- ФВ-2.Технологія підготовки та прийняття управлінських рішень.
- ФВ-3. Ділова риторика: мистецтво риторичної комунікації.
- ФВ-4. Конкурентоспроможність персоналу.
- ФВ-5. Організація зв’язків з громадськістю в органах влади.
- ФВ-6. Інтернет у роботі державного службовця.
Галузева складова програми повністю компонується з варіативних модулів і має на меті здобуття додаткових знань, умінь та навичок з новітніх досягнень у певній галузі чи сфері діяльності.
- ГВ-1. Діловодство та архівна справа органу виконавчої влади.
- ГВ-2. Дисципліна і контроль у сфері діяльності органів виконавчої влади.
- ГВ-3. Нормативно-правові акти з питань організації контролю, виконавської дисципліни в органах виконавчої влади.
- ГВ-4. Контроль за виконанням документів та комп’ютеризація
- документообігу.
Загальні рекомендації щодо добору і застосування видів занять і методів навчання. Відповідно до наказу Міністерства освіти України №161 від 2.06.1993 р. №161 «Про затвердження Положення про організацію навчального процесу у вищих навчальних закладах» для навчання за професійною програмою в Центрі використовуються такі види навчальних занять як лекції, практичні заняття. Також, відповідно до специфіки підвищення кваліфікації в навчальному закладі запроваджено конверсаторіуми, тренінгові заняття, навчальна практика.
Відтак серед методів навчання, що використовуються за Професійною програмою, лекційний, самостійної роботи, обговорення навчального матеріалу, показу (демонстрації), вправ, практичних робіт. Але жоден з цих методів не абсолютизується. В практиці навчання, як правило, всі методи взаємопов’язані і використовуються спільно і комплексно. Фактично, при будь-якому виді навчальних занять застосовується декілька методів навчання у різних поєднаннях.Наприклад, у лекції, як у виді навчальних занять, основним методом навчання виступає лекційний, але зачасту застосовується і метод показу (демонстрації). Тобто лекційний виклад супроводжується мультимедійною презентацією. Так само на практичних заняттях поряд із методом вправ використовується лекційний метод, метод обговорення і метод показу. Конверсаторіум як вид занять є взагалі інтегративним видом, поєднуючи в собі обговорення навчального матеріалу з елементами міні-лекції. Тренінгові заняття передбачають широке застосування інтерактивних методів навчання: рольових та ділових ігор, групових дискусій, презентацій тощо. Зокрема, інтерактивні методи навчання (практичні, тренінгові заняття, «круглі столи», дискусії, ділові ігри) з розглядом конкретних управлінських або виконавських ситуацій передбачає значна частина модулів функціональної складової.
Використання конкретних видів і методів навчання залежить від цільової установки і умов проведення кожного виду занять.
Загальні рекомендації щодо форм організації, засобів, видів навчальної роботи слухачів для опрацювання змісту Професійної програми.
Навчальний процес у Центрі здійснюється в таких формах: навчальні заняття, виконання індивідуальних завдань, самостійна робота слухачів, практична підготовка, контрольні заходи.
Враховуючи, що опрацювання змісту Професійної програми може здійснюватись у двох формах (денній та заочній (дистанційній)), перевага може надаватися тим чи іншим формам організації навчальної роботи слухачів. Тобто, відповідно норм, встановлених Міністерством освіти і науки України, розподіл часу між аудиторною і самостійною роботою може здійснюватись у співвідношенні від І/3 (заочна форма) до 2/3 (очна форма) навчальним закладом самостійно у залежності від форми навчання (п.3.10.2 Положення, затвердженого наказом Міністерства освіти України від 02.06.1993 № 161).
Порівняно з попередньої ПППК наголос на самостійній підготовці слухачів значно посилено. Для цього після кожного навчального модулю передбачено низку завдань для самостійної підготовки. Також оновлені чи створені нові переліки відповідної нормативної бази та літератури.
Самостійна підготовка слухачів за професійною програмою забезпечена фондами бібліотек Центру та Чернігівської державної обласної універсальної наукової бібліотеки імені В.Г. Короленка (http://libkor.cg.ukrtel.net.), локальними електронними ресурсами, науково-методичними матеріалами сайту Центру: http://www.center.uct.ua., іншими Інтернет-ресурсами.
Практична підготовка слухачів передбачає проведення виїзного практичного заняття обсягом 6 академічних годин. В рамках практичної підготовки передбачається вивчення структури органу влади та його функцій, галузевих напрямів роботи державних службовців тощо. Детальне змістовне наповнення практичної підготовки визначається у Програмі практичної підготовки та враховує вимоги до професійних обов’язків слухачів. Вивченню організації та досвіду роботи органу місцевого самоврядування приділена особлива увага розробників програми.
Всі форми та види організації навчальної роботи слухачів забезпечуються всіма навчально-мето¬дичними засобами, необхідними для вивчення конкретного навчального модуля чи окремої теми: підручниками, навчальними та методич¬ними посібниками, конспектами лекцій, навчально-лабораторним облад¬нанням, електронно-обчислювальною технікою тощо.
Слухачам також рекомендується для самостійного опрацювання відповідна наукова література та періодичні видання.
Обсяг часу на реалізацію Професійної програми: тривалість підвищення кваліфікації за професійною програмою складає 216 годин або чотири кредити.За чинними в Україні нормами, встановленими Міністерством освіти і науки для вищих навчальних закладів (Положення про організацію навчального процесу у вищих навчальних закладах, затверджене наказом Міністерства освіти України від 02.06.1993 № 161), навчальний час студента (слухача) планується з розрахунку 9 академічних годин на день при шестиденному робочому тижні (п.4.1). Тривалість аудиторних занять, як правило, не повинна перевищувати 6 академічних годин на день (п.3.10.2). Таким чином, максимальний обсяг навчального навантаження слухача під час підвищення кваліфікації (враховуючи самостійну роботу) не повинен перевищувати 54 годин на тиждень (36 академічних годин аудиторних занять).
За одиницю планування навчального процесу в програмі прийнято 1 кредит, який дорівнює 54 академічним годинам загального часу навчання (аудиторна + самостійна робота). Розподіл часу між аудиторною і самостійною роботою може здійснюватись у співвідношенні від І/3 (заочна форма) до 2/3 (очна форма) навчальним закладом самостійно у залежності від форми навчання (п.3.10.2). Для спрощення організації навчального процесу (зокрема, для забезпечення зручності при складанні розкладу занять) окремі навчальні модулі мають обсяг, кратний 0,33 кредиту (18 навчальним годинам). Відповідно до вимог заочна (дистанційна) форма в професійній програмі передбачає 36 аудиторних занять та 180 – самостійної роботи, очна – 72 аудиторних годин та 144 – самостійної роботи. Тобто професійна програма підвищення кваліфікації побудована таким чином, що, зберігаючи загальний обсяг 216 годин. Вона передбачає в своїй структурі вибір модулів для аудиторних занять та їх варіювання відповідно до вимог замовник та специфіки аудиторії.
Концептуальні підходи до контролю навчання за Професійною програмою.
Контроль знань, отриманих в ході підвищення кваліфікації слухачів за Професійною программою є необхідним елементом зворотного зв’язку в навчальному процесі. Він визначає рівень досягнення цілей навчання за Професійною програмою і дозволяє коригувати, при необхідності, хід процесу підвищення кваліфікації.
Метою контролю навчання є оцінка результатів навчання, перевірка розуміння та засвоєння навчального матеріалу модулів, здатності осмислити зміст теми, умінь застосовувати отримані знання при вирішенні посадових завдань.
Система контролю навчання виконує такі функції, як контролююча, стимулююча, навчальна, розвиваюча, перевіряюча, активізуюча, закріплююча, повторююча, коректуюча, оцінююча, діагностична, дисциплінуюча.
Існуюча в Центрі система контролю вимагає не просто репродукування слухачами отриманих знань. Головним є те, як слухач зможе застосувати їх в рамках виконання свої професійних обов’язків, вирішення практичних завдань. Значне місце посідає система тестування, яка дозволяє серйозно підвищити об’єктивність, оперативність та масовість проведення контролю знавчальних модулів Професійної програми.
Підсумковий контроль знань із загальної та функціональної складових професійної програми підвищення кваліфікації державних службовців V – VII категорій здійснюватиметься шляхом комплексного комп’ютерного тестування, з галузевої складової програми – захистом випускної роботи (реферату).
В рамках навчання в Центрі застосовуються як поточний так і підсумковий контроль знань. Реалізацію підсумкового контролю знань слухачів здійснює екзаменаційна комісія (далі - комісія) після завершення навчання за Професійною програмою підвищення кваліфікації.
Результати оцінювання знань і вмінь слухачів, що пройшли навчання за професійною програмою підвищення кваліфікації визначаються за потрійною шкалою (в балах, за національною шкалою та за шкалою Європейської системи трансферту кредитів (ЕСТS).
ІІ. НАВЧАЛЬНИЙ ПЛАН
|
№
п/п
|
Назва модулю
|
Навчальна робота (аудиторна+
самостійна)
|
Загальна кількість годин
|
Розподіл часу на
аудиторні заняття і самостійну роботу
|
|
Кредити
|
ауд. (год.)
|
сам. роб. (год.)
|
|
ЗАГАЛЬНАСКЛАДОВА (ЗС)
|
1,98
|
106
|
72
|
34
|
|
Нормативна
частина (3Н)
|
1,54
|
82
|
56
|
26
|
|
ЗН-1
|
Основи теорії та історії державного будівництва в Україні
|
0,15
|
8
|
4
|
4
|
|
ЗН-2
|
Територіальна
організація влади в Україні
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
ЗН-3
|
Основи системного підходу до розгляду складних соціально-економічних
систем
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
ЗН-4
|
Державне управління і державна служба
|
0,29
|
15
|
12
|
3
|
|
ЗН-5
|
Правове забезпечення державного управління і державної служби
|
0,29
|
15
|
12
|
3
|
|
ЗН-6
|
Державне регулювання економіки
|
0,15
|
8
|
4
|
4
|
|
ЗН-7
|
Політологія.
Гуманітарна та соціальна політика в Україні.
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
Варіативна частина (3В)
|
0,44
|
24
|
16
|
8
|
|
ЗВ-1
|
Гендерні аспекти в дерпжавному управлінні
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
ЗВ-2
|
Запобігання
та протидія корупції
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
Підсумковий контроль**
|
Комплексне тестування
|
|
ФУНКЦІОНАЛЬНА СКЛАДОВА (ФС)
|
1,1
|
60
|
40
|
20
|
|
Нормативна частина (ФН)
|
0,33
|
18
|
12
|
6
|
|
ФН-1-1
|
Соціальні та психологічні аспекти
державного управління (для керівників)
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФН-1-2
|
Організація діяльності державного
службовця
(для виконавців)
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФН-2
|
Ділове українське мовлення
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
Варіативна частина (ФВ)
|
0,77
|
42
|
28
|
14
|
|
ФВ-1-1
|
Основи ведення переговорів
(для керівників)
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФВ-1-2
|
Психологія службового спілкування
(для спеціалістів).
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФВ-2
|
Технологія підготовки та прийняття управлінських рішень.
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФВ-3
|
Ділова риторика: мистецтво риторичної комунікації
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФВ-4
|
Конкурентноспроможність персоналу
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФВ-5
|
Організація зв’язків з громадськістю в органах влади
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ФВ-6
|
Інтернет у роботі державного службовця
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
Підсумковий контроль
|
Комплексне тестування
|
|
ГАЛУЗЕВА СКЛАДОВА (ГС)
|
0,92
|
50
|
34
|
16
|
|
Варіативна
частина (ГВ)
|
0,92
|
50
|
34
|
16
|
|
ГВ-1
|
Діловодство та архівна
справа органу виконавчої влади
|
0,11
|
6
|
4
|
2
|
|
ГВ-2
|
Дисципліна і контроль у
сфері діяльності органів виконавчої влади
|
0,15
|
8
|
6
|
2
|
|
ГВ-3
|
Нормативно-правові акти з
питань організації контролю,
виконавської дисципліни
в органах виконавчої влади
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
ГВ-4
|
Контроль за виконанням
документів та комп’ютеризація
документообігу
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
ГВ-5
|
Вивчення організації та
досвіду роботи органу влади
|
0,22
|
12
|
8
|
4
|
|
Підсумковий контроль
|
Випускна робота
|
|
Всього за програмою
|
4,0
|
216
|
146
|
70
|
Примітка:
- Вид і форми поточного контролю визначаються навчальним закладом самостійно.
- Для проведення підсумкового контролю (**) використовується час із резерву, який залишається після використання часу аудиторних занять.
- Вибір модулів варіативної частини здійснюється відповідно до вимог замовника, але їх загальний обсяг не перевищує встановленого навчальним планом закладу.
III. ТИПОВІ ПРОФЕСІЙНО-КВАЛІФІКАЦІЙНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОСАД
ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ
НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ КОНТРОЛЮ
Завдання, обов'язки та повноваження. Здійснює керівництво діяльністю відділу, несе персональну відповідальність за виконанням покладених на відділ завдань. Забезпечує в межах своєї компетенції збереження у підрозділі державної таємниці, іншої інформації з обмеженим доступом відповідно до законодавства. Організовує разом з відділом кадрів облдержадміністрації роботу з добору та розстановки кадрів, підвищення їх кваліфікації, координує роботу з формування кадрового резерву відділу контролю. Вносить в установленому порядку подання про присвоєння рангів державного службовця, заохочення працівників відділу та накладення дисциплінарних стягнень. Розробляє і здійснює заходи щодо поліпшення організації та підвищення ефективності роботи відділу. Забезпечує додержання працівниками відділу правил внутрішнього трудового розпорядку. Визначає права та обов’язки працівників відділу. Виконує інші обов’язки, покладені на нього головою обласної державної адміністрації.
Має право. За дорученням представляти управління у складі головного управління, відділ у складі управління у структурних підрозділах інших органів виконавчої влади з питань, що належать до його компетенції. Організовувати ділове листування з органами виконавчої влади, підприємствами, установами та організаціями у межах наданих повноважень. У встановленому порядку готувати запити на безкоштовне отримання від органів виконавчої влади, підприємств, установ, організацій, громадських об'єднань необхідних статистичних та оперативних даних, звітів з питань, що стосуються діяльності управління у складі головного управління, відділу у складі управління. Здійснювати перевірку органів виконавчої влади, підприємств, установ, організацій згідно з чинним законодавством у межах наданих повноважень. Залучати фахівців інших структурних підрозділів органу виконавчої влади, підвідомчих підприємств та організацій, за згодою їх керівників, для розгляду питань, що належать до його компетенції. Розглядати скарги, заяви, листи та звернення громадян, готувати відповіді на них. Вносити пропозиції щодо вдосконалення роботи управління у складі головного управління, відділу у складі управління та місцевої адміністрації в цілому.
Повинен знати. Конституцію України; акти законодавства, нормативні документи, що стосуються державної служби; Укази Президента України, постанови та розпорядження Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, органів виконавчої влади вищого рівня, прийняті у межах їх повноважень, що регулюють розвиток відповідних сфер управління; практику застосування чинного законодавства; основи державного управління та економіки; основи права та ринку праці; нормативні документи облдержадміністрації; інструкцію з діловодства; правила ділового етикету; засоби; державну мову на рівні ділового спілкування.
Кваліфікаційні вимоги. Повинен мати вищу освіту відповідного професійного спрямування за освітньо-кваліфікаційним рівнем магістра, спеціаліста.
Стаж роботи за фахом у державній службі на посадах головного спеціаліста не менше 3 років або стаж роботи за фахом на керівних посадах в інших сферах не менш 5 років.
ПРОВІДНИЙ СПЕЦІАЛІСТ
Завдання, обов'язки та повноваження.Під керівництвом начальника відділу здійснює координацію та методичне керівництво за виконанням указів, розпоряджень і доручень Президента України та прийнятих на їх виконання постанов, розпоряджень, доручень Кабінету Міністрів України, інших документів центральних органів влади. Контролює, аналізує та оцінює стан справ по їх виконанню, веде накопичення банку даних з цього питання. Готовить інформаційно-аналітичні та інші матеріали з питань виконання указів, розпоряджень і доручень Президента України та прийнятих на їх виконання документів. Веде журнал, контрольну картотеку вищевказаних документів. Забезпечує реєстрацію контрольних документів у системі електронний документообіг. Інформує начальника відділу контролю апарату облдержадміністрації про несвоєчасне виконання резолюцій голови облдержадміністрації, його заступників виконавцями, затримку підготовки інформацій. Щоквартально доводить до виконавців перелік указів Президента України, виконання яких знаходиться на контролі в Раді національної безпеки і оборони України та готує звіт про стан їх виконання. Проводить випереджувальний моніторинг строків виконання указів, розпоряджень і доручень Президента України та прийнятих на їх виконання постанов, розпоряджень, доручень Кабінету Міністрів України, інших документів центральних органів влади та інформує начальника відділу про їх порушення та неякісне надання необхідних інформаційних матеріалів. З цією метою:
- - щомісяця готує матеріали для інформацій про стан виконавської дисципліни.
- - щотижня готує перелік указів, розпоряджень та доручень Президента України, які знаходяться на контролі і потребують виконання наступного тижня.
Забезпечує контроль за своєчасним надходженням інформаційних та інших матеріалів від структурних підрозділів облдержадміністрації, райдержадміністрацій, територіальних органів центральних органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування про стан виконання указів, розпоряджень і доручень Президента України та прийнятих на їх виконання документів. Систематично з’ясовує з помічниками заступників голови облдержадміністрації, секретарями керівників, відповідальними працівниками апарату, структурних підрозділів облдержадміністрації стан виконання документів та щотижня інформує про це начальника відділу. Надає методичну допомогу з питань організації контролю за виконанням розпорядчих документів працівни працівникам апарату, діловодним службам структурних підрозділів облдержадміністрації, місцевим органам державної виконавчої влади та самоврядування.
Має право. За дорученням начальника відділу представляти інтереси відділу в інших органах виконавчої влади з питань, що належать до його компетенції. У межах наданих повноважень здійснювати перевірки відділів апарату, структурних підрозділів облдержадміністрації, райдержадміністрацій, територіальних органів центральних органів виконавчої влади в частині здійснення ними повноважень облдержадміністрації та органів місцевого самоврядування в частині здійснення ними делегованих повноважень органів виконавчої влади про стан виконавської дисципліни, здійснення контролю за виконанням актів та доручень Президента України, Кабінету Міністрів України, доручень міністерств, інших центральних органів виконавчої влади, розпоряджень та доручень голови облдержадміністрації, запитів і звернень народних депутатів усіх рівнів. Вносити пропозиції щодо вдосконалення роботи відділу контролю.
Повинен знати. Конституцію України); акти законодавства, нормативні документи, що стосуються державної служби та місцевого органу виконавчої влади; Укази Президента України, постанови та розпорядження Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, органів виконавчої влади вищого рівня, а також рішення Чернігівської обласної ради та Чернігівської обласної державної адміністрації, які прийняті у межах їх повноважень, що регулюють розвиток відповідних сфер управління; практику застосування чинного законодавства; основи державного управління, економіки, фінансів, права та гуманітарної сфери; інструкцію з діловодства; правила ділового етикету; правила та норми охорони праці та протипожежного захисту; основні принципи роботи на комп'ютері та відповідне програмне забезпечення.
Кваліфікаційні вимоги. Повинен мати вищу освіту відповідного професійного спрямування за освітньо-кваліфікаційним рівнем магістра, спеціаліста.
Стаж роботи за фахом у державній службі на посаді спеціаліста 1 або П категорій не менше 3 років або стаж роботи за фахом в інших сферах економіки не менш 5 років.